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    音悦台浮沉:风口上试错 洗牌中抉择

    发表时间:2020-01-12 信息来源:www.yx-gy.cn 浏览次数:1478

     

    音乐网站是中国第一个挖掘偶像商机的网站,在粉丝们的经济出路到来前夕退出了这个团队。

    两年前,关于“拖欠工资与社会保障”和“音乐黑幕”的争论并没有完全消失。现在,当在微博上搜索“音乐接收”时,前排的几个条目与“破产”、“偿还”和“欺诈”相关联。为了给偶像讨薪,尹坤女孩们通常会打出33,354英镑“音乐接待处今天还钱了吗?”

    "事实上,我很难理解为什么音乐站会变成今天的样子。"音乐站的一位老用户感叹新浪科技。在她看来,音乐站曾经是一个能够真实反映歌迷心态的难得平台。作为许多人追逐明星的启蒙场所,音乐接受相对先进。许多来自日本和韩国的新歌在中国发行以促进出口。音乐Vlist一年一度的盛大仪式甚至让TFBOYS在第一次世界大战中出名。那时,音乐招待会没有这么受欢迎。

    音乐娱乐公司首席执行官张斗最近的微博都回忆起了当年的重大事件。他列举了几个“第一”,称第二届音乐和娱乐盛会为“神奇的盛会”,并问道,“有人记得那个激情的夜晚吗?”像这样的辉煌肯定会被记住,但它不再辉煌。

    只留下音乐平台的漂浮和下沉,挣扎着。

    反复尝试早起晚睡

    音乐接收的起点实际上非常高。

    张斗是阿里巴巴的早期初创员工。她有126个职位,她的顶头上司是谢世煌,他是18个罗汉之一。这个音乐平台是他离开阿里巴巴后的第三次创业。起点简单实用。张斗的女儿喜欢韩国男式超级少年乐队,但是网上的MV质量很差。受女儿抱怨的启发,他于2009年创建了高清MV回放平台音乐平台。

    图像质量高清晰度,并及时更新。加上韩国浪潮的东风,音乐招待会迅速成为日本和韩国音乐爱好者的聚集地。该音乐平台推出四年后,每月已达到4000万人次,总收入近1亿元,成为中国最大的音乐网站。

    在此期间,音乐娱乐平台推出了音乐娱乐平台,填补了国内音乐娱乐平台的空白。同时,也为风机经济闭环的形成奠定了基础。在业绩和流量的补充下,2012年12月和2013年1月,殷悦泰从东方福海获得a轮和a轮融资,2015年获得b轮融资3500万美元。

    但是在张斗看来,音乐站不仅仅是一个高清的MV网站。他瞄准粉丝和他们身后的蓝色大海。“围绕粉丝经济的服务平台”已经成为音乐平台的新方向,其漫长的试错之旅也正式开始。

    粉丝群聚、艺术家孵化、社区购物中心……音乐娱乐平台以高清MV为内容源动力,将粉丝圈与音乐娱乐虚拟人相沉淀,然后销售明星周边,推动内部造星计划建立更完整的商业链。现在来看,这足以是前瞻性的。

    然而,艺术家在音乐中心的孵化并不顺利。《青春有你》第10实习生廉怀伟由音乐接待处挑选并签字。根据他的记忆,当时一周只有一节课,剩下的时间都花在练习室学习上,只有一首单曲在准备首演时发行。一些学员说,视听站在试听期间承诺的住宿、补贴和免费课程在培训期间没有落实,合同问题尚未解决。对此,音乐娱乐中心在一份官方声明中表示,它一直按照合同行事,“受训者和正式艺术家是有区别的。”

    如果明星制作的搁浅是运气不好的话,那么关于“2017年殷悦Vbang年度典礼”最受欢迎团体奖的投票之争确实触动了粉丝的天平。排名遥遥领先的EXO在最后一分钟被战斗女孩ATF以数十万张选票击败,这让失去近200万张选票的EXO球迷愤怒不已

    经过几次反复,张震一直期待着音乐产业。他把所有的注意力都转移到了优酷联合制作的歌曲播放节目《音乐至上MUSIC ON》上。然而,国内歌唱市场不冷不热,该项目在优酷的内部调整下停滞不前,而音乐平台投入了大量人力和财力。这个节目没有随着音乐电台再次起飞,而是成了压倒它的另一根稻草。

    从高清MV网站到粉丝经济服务平台,再到音乐播放平台,音乐娱乐平台已经被改造了很多次,一步一步走向空中,但一大早就赶上,一大晚就赶上。张斗曾表示,“现在考虑战略机遇还为时过早,甚至忽视了音乐中心人员和管理能力的缺乏。”

    洗牌选择缺乏核心竞争力

    音乐娱乐频道过去十年也是中国流媒体平台重组的十年。

    起初,站内的海外高清MV大多是手动下载,上传时没有版权。国内在线音频和视频平台也处于野蛮的增长状态。该电台先发制人,很快就有了自己的用户组。

    但是版权政策在2015年前后收紧了。国家版权局发布《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐的通知》,命令互联网音乐服务提供商将所有未经授权的音乐作品脱机。音乐电台不得不剥离大量的MV,并与唱片公司重新谈判版权合作。此时,轰轰烈烈的网络音乐版权大战已经开始:腾讯音乐娱乐集团已经成为华纳、环球和索尼版权的独家代理,还接管了华谊、英王、珠宝和YG的版权。阿里音乐拥有滚石、环亚和s.m .网易云音乐等版权资源,还签署了avex、风华唱片、koboletmusic和天宇传媒的名单。这种铺张浪费的直接结果是版权价格急剧上涨,许多在线音乐平台难以支撑,最终消失了。

    张斗曾在接受36氪星电台采访时说,这家音乐电台每年花费2000万元购买MV版权。对于像音乐娱乐这样的初创公司来说,这是一笔巨大的开支。然而,除了沉重的版权负担,音乐站面临的另一个问题是用户习惯的改变。

    在线音乐平台重新定义了音乐的传播方式。MV不再是唱片公司不可或缺的宣传工具。音乐平台以前的内容护城河已经失去了竞争力。更重要的是,在线音乐平台能够完全满足用户对MV的观看需求,更加丰富和个性化。

    此外,视频平台的发展也给音乐平台带来了很大的冲击,音乐平台没有多样化的类别和精炼的推荐来竞争用户。

    当直播平台和短片出现在舞台上时,用户分配给MV的时间将越来越少。虽然视听平台试图创建多层次的视听栏目,如明星策划和现场视频,但这些也可以在庞大的在线视听平台上看到,没有差异化优势。此时,音乐站并没有整合其原有的核心业务正版MV独家资源,而是选择了拓展业务。

    用户仍在流失。新一代平台,如车站乙正在迅速崛起。用户在UGC模式下上传自制音乐内容,不仅拓展了社区内容,也提供了广阔的交流土壤。车站拦河坝是独一无二的,其交互性明显优于其他平台。用户在交流中碰撞出更多火花,从而提高了用户的粘性并增强了他们的记忆力。然而,原创内容只是音乐平台的短板,这确实是一个无法弥补的战略缺陷。

    巨人无处不在。如果这个小巧漂亮的平台缺乏核心竞争力,将很难生存。

    结论

    几年前,一位娱乐内容从业者告诉新浪科技,他在音乐娱乐中心接受采访。“那天去面试的人真的很多。说他们在排队还不算过分。”根据她的印象,该音乐站的整体氛围非常活跃,是一家“外国风格的互联网公司”。当时,它还处于发展风扇经济的阶段。采访的要求之一是“了解粉丝的心理”

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